|
塔城市国税局采取措施加强中层干部效能建设
日期：2009-03-09
在筑牢大征管平台、构建大教育格局,营造大服务氛围的税收整体工作思路中，为了有效发挥中层干部的模范、示范、典范的作用，增强工作的实际效果，推动工作顺利发展，该局采取系列措施强化对中层干部的管理教育和思想教育。
一是召开中层干部讨论会议，围绕如何贯彻落实地区局工作会议精神展开讨论，针对如何提高履职水平、管理能力、业务技能、计算机水平、税务文书撰写等问题进行认真思考，寻找差距，深刻剖析本部门和个人亟待解决的问题，通过自我检查，在较短时间内个人的综合能力得到明显提高。
二是通过开展谈心活动，深化思想交流和沟通。特别是管理业务的科室领导，进行摸底调查，要求认真分析管区的税源分布和干部管户的管理现状，中层领导干部要全面掌握税源变化和纳税经营动态、干部管理措施，特别是在理论学习、业务学习上要走在前面。
三是认真贯彻科学发展观。科学他、有效的总结税源管理的方法和途径，把工作量日常化、数值化，并做好监督，提高调能力。狠抓落实，做到有职有责，任职负责，失职问责。
四是强化中层干部廉洁自律教育。从日常言行、会议纪律、劳动等方面抓起，彻底转变工作作风，模范遵守机关的各项制度和廉政纪律。
五是强化对中层干部的岗位业务培训班。选派有爱学习，爱钻研的年轻干部率先学习业务知识，并把这部分干部充实到中层干部队伍中来，补充新鲜的能力，起到一点带面，以面推动的效果。
六是强化对中层干部的调研和写作能力训练，通过信息考核以及税源管理报告，要求中层干部深入了解税源的基本情况，勤于思考，对税源变化、提高征管质量和效率应采取的措施等认真调查研究，定期报送税收调研文章，并将上信息列入目标管理考核评优选先的重要依据。 |
|
|
|
|
