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八步区地税局优化人员配置提高办事效率推动收入取得新进展
日期：2009-03-06
经上级局党组批准，八步区地税局按照绩效优先原则，积极做好系统内部人员调整工作。根据实际工作职责和工作量的大小合理设置各科室和分局的岗位，实行科学定岗定员，做到立足职能、明确责任、突出重点、合理设岗，尽量将每个人都放到需要并且适合的工作岗位上去，使人力资源的效能最大化。
该局在调整人员中，一般干部轮岗11人，提拔或轮岗股室分局正职9人，并推出9个中层副职职位，采取公开推荐、公开测评、公示考察的办法，层层选拔年轻干部，充分挖掘人才。坚持以德行评干部，凭实绩选人才的用人原则，倡导“谁能胜任就选谁，谁能干好就用谁”的用人理念，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，力求多岗位磨炼，使每一位干部都成为工作上的多面手。这次人员调整，进一步匡正了用人导向，激活了用人机制，为打造勤政高效、服务为民的队伍形象，不断深化机关效能建设奠定了良好基础。
人员到岗之后，该局通过加强干部队伍的管理，注重整体工作的实效，打造“三个过硬”的干部队伍，最终提高地税工作的效率效能。一是进一步加大业务培训工作力度，打造业务过硬的干部队伍。着力提升干部队伍的业务素质，增强履行岗位职责的本领。二是进一步加强政治思想教育工作力度，打造政治过硬的干部队伍，增强防范风险的能力。三是进一步强化作风效能建设，打造作风过硬的干部队伍。坚持以服务发展、服务企业、服务群众为出发点，以人民赞成不赞成、满意不满意为标准，通过全面落实党风廉政责任制、行政执法责任制等各项制度，全面推进“服务型、监管型、法治型、创新型”地税建设，努力打造一支“为民、务实、清廉”的税务干部队伍。通过优化人员配置，抓人促事，推动地税收入取得新进展，2月份，该局组织税收收入986万元，比上年同期增收436万元，增长79.3% 。
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