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台儿庄地税分局抓落实出实招动真功
日期：2009-03-05
面对今年经济形势给税收工作带来的种种压力和不利因素,山东省枣庄市台儿庄地税分局提出了实干就是能力,落实就是水平的口号,转变作风，在各项工作抓落实上不走样。
一是数量概念。就是要树立量化管理理念，将完成任务的数量、质量意识贯穿于整个工作过程，克服工作的随意性，保证完成工作任务的刚性。对市局和区局确定的重大事项和重点工作，各单位、各科室必须坚决按时、保质、保量地完成。特别是负责同志，更要围绕区局的总体部署，明确工作重点，找准工作亮点，研究制定具体措施，全力以赴抓好落实。
二是时间概念。就是要牢固树立以最快的速度获得最佳效益的理念，争分夺秒抓入库、求发展。对我们来说，快就是机遇，快就能主动，同样一项工作、同样一项事情，省市局在安排部署上大家都站在同一起跑线上，比得就是谁的力度大、谁的措施强、谁的速度快。对已经确定的各项工作，都要明确完成时限和阶段步骤，做到快节奏，高效率，环环紧扣，快速推进。
三是标准概念。就是我们干工作要高起点、高标准，要向最先进、最发达的同行学习，向一流标准看齐。要善于抓具体事、具体人，在每一件小事上，在每一环节上都做到高标准、严要求，积小胜为大胜，一步一个脚印地把我们的各项工作推向前进。
四是责任概念。就是要制定目标清晰的责任考核体系，对局党组确定的工作任务，逐级分解量化，层层落实到具体单位和人头，进一步传递发展压力，增强竞争活力，激发工作动力。对重要工作，主要领导要亲自过问，具体研究怎么办、谁去办、什么时候能够办到什么程序；重要环节要身先士卒，靠前指挥，掌握主动，做到件件有着落。要进一步强化和完善跟踪督查机制，对重要事项紧盯不放，跟踪督办，对督查过程中发现的困难、矛盾和问题要及时通报、及时解决。
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