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河南新野县地税局“四抓四促”开创地税工作新局面
日期：2009-02-17
一是抓班子表率，促队伍凝聚力不断增强。班子成员通过开展“如何建设团结和谐领导班子，推动团结和谐地税队伍建设”的大讨论，使班子之间在加强自律、摆正位置、互相配合上充分发挥班子的楷模作用、纽带作用和主导作用，以此激发地税干部职工的工作热忱，增强整体的战斗力和凝聚力。二是抓基层解剖，促征管质量逐步提高。坚持将工作重心前移，贴近基层、贴近纳税人的指导思想，以现场检查、解剖、整改为手段，以促进各项工作进一步科学化、精细化、规范化为目标，领导班子成员分头带队深入各中心所现场办公，选择基层工作重点、热点、难点并带有普遍性的问题集中“会诊”，通过论证反复酝酿，制定整改措施现场解决，或制定时间表限期解决，提高基层征收管理和服务水平。三是抓走访协调，促社会形象日益提升。将走访协调联动工作作为新领导班子提升工作整体水平的突破点，致力深化多项多层走访协调联动工作力度。通过走访，广泛征求社会各界对地税的征收、管理、执法、服务、廉政等方面的意见和建议，不断改进工作，加强沟通，融洽与外界关系。同时，还积极协调好与当地党委政府和各管理部门之间的关系，通过和谐的外部关系的建立，使地税社会形象日益提升。四是抓督办落实，促机关效能日趋规范。通过细化行为规范、量化考核标准、深化监督力度、强化追究处罚四化联动，进一步夯实基础，提高行政效能，并由办公室按各科室月份计划，逐项对承办单位下达督办单，限期办结，对不能办结的及时进行催办。 |
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