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西峡县地税局创新五项机制推动整体工作上台阶
日期：2009-01-20
新年伊始，西峡县地税局为使2009年整体工作再上新的台阶，以征收管理为突破口，创新五项机制，努力实现新年新气象，地税工作又好又快发展。
一是创新征管机制。以信息化为依托，以继续加强基层建设、税基管理为突破口，深化纳税评估，以税源管理和纳税服务为重点，大力实施科学化、精细化管理，以严格落实税收业务管理规程和税收管理员制度为抓手，充分利用税基平台，加大征管薄弱环节的攻坚力度，不断提高税收征管工作质量和效率。
二是创新学习机制。实施“尖子带动、整体提高”的分层培训方法，坚持骨干培训与全员培训相结合，组织各单位业务骨干参加市局组织的集中学习，再由业务骨干对全体人员进行培训。同时大力提倡在岗自学，对通过注册税务师、法律资格证书的给予一定的物质奖励，充分调动自学积极性，努力营造工作学习化、学习工作化的良好氛围。
三是创新行政管理机制。不断完善机关用品采购管理办法、公务接待制度、车辆管理制度、安全值班及紧急重大情况报告制度、机关食堂管理制度、机关值班及巡逻制度、机关卫生制度等各项管理办法，严格按照工作流程办事，提高了机关运转的效率。
四是创新人事管理机制。努力探索新形势下调动干部职工工作积极性的有效办法和途径，结合实际提出了建设“团结、务实、和谐”西峡地税的新理念，建立了公开公正、阳光透明的干部选拔任用机制和奖惩机制，激发了队伍活力，提高了干部选用质量。
五是创新党风廉政建设机制。层层签订了廉政责任书，并要求各单位结合各自实际，将责任内容、任务要求进一步量化分解，与本单位的每名干部职工签订责任书，使廉政建设由一项“软”任务，变成一项“硬”指标，呈现出廉政建设齐抓共管，人人有责的局面。认真落实领导干部个人重大事项报告制度，切实规范领导干部的廉洁从政行为，增强全体地税干部的廉洁意识、责任意识和大局意识。
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